Специалисты ООО «ФинЭкСис» предлагают реализацию проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.

Управленческий учет - Постановка и автоматизация

Современные вызовы  уже заставляют Собственников и Руководителей предприятий не полагаться на свои ощущения. Отсюда и идет «бизнес на ощущениях». К чему он приводит, всем известно. Оглянись, и увидишь бизнес кладбище.

Выжившим в кризис Собственникам и Руководителям необходимы современные финансово-экономические модели, системы управления финансами, инвестициями и бизнес-планированием, позволяющие своевременно реагировать на вызовы рынков, и оперативно получать точную финансовую  информацию для принятия управленческих  решений.

Управленческий учет: разработка для конкретного предприятия системы выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления показателей финансовой эффективности в установленные сроки в нужном формате для Собственника и ТОП- менеджеров, с целью оперативного реагирования и планирования, оценки и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управленческий учет – это система информационного обеспечения бизнеса, охватывающая все уровни управления и все процессы компании. Ее нельзя рассматривать как некую обособленную деятельность, осуществляемую «учетными» специалистами, подобную системе бухгалтерского учета. Система управленческого учета является распределенной и тотальной, в нее вовлечены управленцы и специалисты разных уровней, а не только финансисты.

В условиях современных нестабильных рынков многие предприятия осознали необходимость в пересмотре стратегий развития, оптимизации издержек, в консолидации и реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов.

В настоящее время возрастают требования не только к построению эффективной системы оперативного учета, но и в целом к постановке и автоматизации полномасштабного управленческого учета на предприятии.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения о том в каком состоянии находится финансовый и управленческий учет на Вашем предприятии, разработают мероприятия что бы автоматизацизировать управленческий учет, окажут консультационное сопровождение изменений и обучение пользователей на этапе внедрения.

Во многих случаях возникает необходимость повышения компетенций персонала предприятия.

Мы предлагаем провести корпоративное обучение профильных специалистов предприятия по выбранной теме из программы: Эффективного управления предприятием

Возможности, предоставляемые системой:

• расчет рентабельности инвестиций по различным объектам учета (проектам, ЦФО, контрагентам, номенклатуре и т.д.) с любой степенью детализации;
• составление финансовых балансов по любому разрезу ( вид деятельности (проект), юридическое лицо, ЦФО и т.д.);
• руководству компании и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности для анализа  и гибкого управления ресурсами предприятия  для повышения  конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб компания – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с  корпоративными стандартами.

*При разработке конфигурации учтены современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.)

Постановка  учета начинается с:

• анализа предприятия
• разработки методологии учета
• оптимизации финансовой структуры предприятия
• определения глубины и структуры аналитики
• уточнения (коррекции) учетной политики
• ревизии плана счетов
• уточнения правил отражения хозяйственных операций
• учета позиции руководства предприятия

Этап автоматизации управленческого учета:

• перенос разработанной методологии в программный продукт
• последующее внедрение программного продукта     
• написание технической документации пользователя

Срок постановки и автоматизации 3 месяца, из них:

• 1месяц постановка и автоматизация
• закрытие последующих 2-х периодов (месяцев) в режиме контрольного сопровождения

Результат внедрения:

• Финансовая аналитика деятельности предприятия в режиме он лайн (ежедневно), - его центров финансовой ответственности, видов деятельности, поставщиков, номенклатуры, клиентов, сделок,подразделений, менеджеров;
• Анализ соответствия достигнутых показателей плановым показателям;
• Анализ финансовых последствий управленческих решений;
• Аналитика в финансовых и натуральных показателях;
• Анализ эффективности логистики;
• Анализ эффективности продаж;
• Анализ эффективности производства;
• Анализ эффективности использования активов;
• Оперативность в принятия  осознанных управленческих  решений;
• Высокая финансовая дисциплина, контроль исполнения бюджетов и обязательств;
• Повышение «прозрачности» структуры доходов и расходов;
• Предприятие становится «прозрачным» и управляемым для Собственника и руководителей.
• Появляется возможность управления финансовыми показателями, управления издержками, повышения рентабельности предприятия;
• Эффективно применяются реальные мотивационные модели для персонала;
• Совершенствование качества управления  предприятием на всех уровнях.

Обучение пользователей на этапе внедрения:

• работе с управленческой системой;
• администрированию управленческой системы.

Срок внедрения: 1 - 3 месяца ( до 6 для производственных предприятий).

По окончании внедрения предлагаем заключить Договор на абонентское обслуживание.

Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.

Также Вы можете заказать презентацию, изучить коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.

Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов! 
С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
Стань успешным уже сейчас! Приглашаем к сотрудничеству!