Центр инновационных технологий автоматизации финансового и управленческого учета ООО «ФинЭкСис» это профессиональная  команда финансовых специалистов, бизнес-консультантов и IT –специалистов, работающая с лидерами белорусского бизнеса, международными компаниями, государственными органами и общественными организациями.

Мы обладаем знаниями и современными технологиями эффективного управления. Проводим обучение специалистов в формате корпоративного обучения на примере вашего предприятия.

Предлагаем корпоративное обучение по следующим программам:

1. Курс: Эффективное управление предприятием в условиях нестабильных рынков

Программы:

• Эффективное  управление предприятием.
• Маркетинговый экспресс – анализ.
• Маркетинговая стратегия предприятия.
• Организация активного отдела продаж.
• Подбора торгового персонала.
• Стратегии развития клиентской базы.
• Сбалансированная система показателей.
• Бюджетирование - путь к прозрачности корпоративных финансов.
• Эффективное управление дебиторской задолженностью.
• Система управления затратами, как фактор повышения конкурентоспособности.
• Управленческий  учет, как система внутреннего контроля.
• Структуризация предприятия.

2. Курс: Антикризисная программа

Проводим на примере вашего предприятии!

Первый этап: Фокус проблем предприятия.

1. Оценка финансовой устойчивости предприятия на периоде 2-х  лет:

Финансовый анализ

• анализ структуры выручки, рентабельности видов деятельности продуктов и подразделений;
• анализ структуры затрат компании. Определение резервов для сокращения затрат;
• АВС(Д) \ XYZ анализ;
• анализ эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью;
• анализ эффективности использования активов;
• анализ состояния финансового и управленческого  учета и  его достоверности;
• анализ системы мотивации персонала;
• анализ системы планирования и бюджетирования;
• анализ состояния иерархии принятия решений, системы внутреннего контроля и отчетности.

2. Выявление фокуса проблем предприятия.
3. Анализ структурных подразделений  предприятия:

• по сбалансированной системе  показателей эффективности.
• по человеческим  ресурсам.
• по системе планирования и бюджетирования.
• по сбытовой активности  и системе продвижения товаров и услуг.
• по системе контроля и  отчетности.
• по мотивационным моделям.
• по эффективности бизнес процессов.

5. Матрица ХМУБ по ключевым сотрудникам компании. С кем решать задачи  развития будущего предприятия?
6. Выводы.

Второй этап: Маркетинговый анализ.

• SWOT – анализ предприятия: слабые и сильные стороны компании, угрозы и возможности рынка.
• PEST – анализ: экономические, социальные  и технологические факторы. Анализ пяти сил рынка.
• Карта стратегической группы. Анализ ключевых факторов успеха предприятия и  конкурентов.
• CMA- анализ: коммуникационная активность конкурентной группы.
• ABC(Д) - анализ товарной линейки компании. Анализ эффективности логистики.
• ABC(Д) – клиентинг. Анализ коммуникационной активности предприятия.
• BCG – матрица в динамике на срезе 2-х лет. Анализ товарного портфеля.
• QFD – матрица. Потребности клиента и их удовлетворенность. Дерево задач для подразделениям.
• Анализ  бизнес-процессов предприятия.
• Выводы.

Третий этап: Стратегическая сессия: Видение. Коррекция Стратегии предприятия.

1. Определение (коррекция) Стратегических целей  предприятия.
2. Определение организационных политик предприятия.  
3. Перевод Стратегических целей в сбалансированную систему показателей.
4. Задачи развития  стратегических бизнес единиц(СБЕ), генерирующих прибыль.
5. Определение сквозных функций. Определение  эффективной структуры предприятия.
6. Определение сроков, ресурсов, компетенций сотрудников, матрицы ответственности для достижения Стратегических целей предприятия.
7. Формализация результатов  Стратегической сессии, перевод в комплексный план.
8. Юридическое обеспечение  изменений на предприятии.

Четвертый  этап: Самый важный и ответственный, - Внедрение изменений на  предприятии проводится при наличии сильной управленческой воли Руководителя.

1. Доведение до персонала Стратегических  целей  развития, этапов и показателей.
2. Внедрение  «Автоматизированной системы финансового и управленческого учета предприятия, многоуровневых холдингов»
3. Внедрение  структурных изменений.
4. Оптимизация. Управление издержками.Повышение  доходности.
5. Оптимизация логистики предприятия.
6. Внедрение прикладный методик маркетинга и продвижения. Оптимизация товарного портфеля.
7. Построение активного отдела продаж. Внедрение новых бизнес- технологий продаж.
8. Внедрение Сбалансированной системы показателей
9. Внедрение системы планирования и бюджетирования.
10. Внедрение прогрессивных мотивационных моделей на предприяти. ориентированных на прибыль.
11. Внедрение  новых технологий  подбора  торгового персонала.
12. Внедрение  системы  корпоративного обучения персонала. Подробнее….  (ссылка на раздел Управленческий консалтинг а там па программу Эффективного управления предприятием (полностью)
13. Внедрение системы контроля и отчетности.
14. Внедрение безоткатных технологий изменений в компании.

3. Курс: Международные стандарты финансовой отчетности МСФО

• Международные стандарты финансового (бухгалтерского) учета и отчетности. Базовый курс.
• Трансформация финансовой отчетности  в соответствии с международными стандартами МСФО.
• Регламент и методология  составления отчетности в соответствии с МСФО;

Предлагаем

• провести корпоративное обучение по перечисленным программам НА ПРИМЕРЕ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
• реализовать антикризисную комплексную программу полностью, или любой из этапов отдельно.
• провести автоматизацию финансового, управленческого учета, или полномасштабной системы управления предприятием.
• Консультационное сопровождение изменений (структуризацию) на вашем предприятии.
• Абонентское обслуживание внедренной автоматизированной системы вашего предприятия.

В современных условиях нужно уметь анализировать и быстро принимать верные решения!

Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.

Также Вы можете заказать презентацию, изучить  коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.

Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов!  
С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
Стань успешным уже сейчас! Приглашаем к сотрудничеству!