Эффективный маркетинг на предприятии

В современных условиях нестабильных рынков и высокой конкуренции жизненно важным конкурентным преимуществом компании является обладание технологиями маркетингового анализа и стратегического маркетингового планирования.

Это позволяет:

• оперативно анализировать состояние рынков
• тенденции развития потребностей потребителей
• рождать спрос потребителей
• идти на несколько шагов вперед от конкурентов
• бороться  за лояльность каждого клиента и приносить стабильный доход компании.

Компании - лидеры рынка в совершенстве обладают технологиями оперативного маркетингового анализа и стратегического маркетингового планирования, и всегда выигрывают в конкурентной борьбе!

Предлагаем реализовать в Вашей компании:

1. Эффективные прикладные инструменты маркетингового анализа:

• SWOT – анализ предприятия. Матрица Эндрюса: слабые и сильные стороны компании, угрозы и возможности рынка.
• PEST – анализ: экономические, социальные  и технологические факторы.
• Анализ пяти сил рынка.
• Карта стратегической группы. Анализ ключевых факторов успеха предприятия и конкурентов.
• CMA- анализ: коммуникационная активность конкурентной группы.
• ABC (Д)- анализ  товарной линейки компании. Анализ эффективности логистики.
• ABC (Д) – клиентинг. Анализ коммуникационной активности предприятия.
• BCG – матрица в динамике на срезе 2-х лет. Анализ товарного портфеля.
• QFD – матрица. Потребности клиента и их удовлетворенность. Дерево задач для подразделений.
• Анализ  бизнес-процессов предприятия.
• Выводы.

2. Технологии проведения стратегической маркетинговой сессии для коррекции целей и задач компании и структурных подразделений.

3. Дерево задач. Перевод результатов стратегической маркетинговой сессии в задачи подразделениям.

4. Маркетинговый план.

5. Технологии продвижения.

Наши специалисты подготовят для Вас:

• Маркетинговый  экспресс анализ на примере вашей компании с участием ваших специалистов;
• Экспертные заключения по состоянию маркетинга в  компании;
• Проведут стратегическую маркетинговую сессию по результатам анализа;
• Разработают программу по организации эффективной маркетинга компании;
• Автоматизируют :

- ABC(Д) XYZ - анализ  товарной линейки компании. Анализ эффективности логистики.
- ABC(Д) – клиентин. Анализ коммуникационной активности предприятия.
- BCG – матрица в динамике на срезе 2-х лет.

• Окажут консультационное сопровождение построению эффективной службы маркетинга компании.