Консалтинг с последующей автоматизацией

Центр инновационных технологий автоматизации финансового и управленческого учета ООО «ФинЭкСис» проводит управленческий консалтинг на предприятии с последующей автоматизацией:

IT-консалтинг:

Разработку IT-стратегии предприятия;
Экспертизу проектов создания автоматизированных систем;
Аудит действующих информационных систем;
Концептуальное проектирование информационной системы предприятия;
Обоснование выбора средств автоматизации предприятия;
Проектирование системы единой нормативно-справочной информации в целях подготовки к автоматизации;

Управленческий консалтинг:

Организация финансовой службы
Постановка управленческого учета
Антикризисная программа
Рыночные исследования
Бизнес планирование
Комплексные решения бизнеса

Создание автоматизированных систем:

Финансовый учет
Планирование
Бюджетирование
Управление производством
Модуль SCM
Модуль CRM
Модуль МСФО
Консолидации отчетности
Системы управления предприятием (управленческий учет)
Информационно-аналитической системы поддержки принятия решений;
Управления проектами создания комплексной интегрированной информационной системы

Организация эффективной финансовой службы.
Динамично развивающийся бизнес и ускорение экономических процессов предъявляют повышенные требования к эффективности финансовой службы компании, ее прозрачности, и в целом к инвестиционной привлекательности компании.

Организация эффективной финансовой службы предприятия - это процесс реорганизации финансовой службы и финансовых функций с целью оптимизации использования ограниченных ресурсов.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию финансовой службы предприятия, предложат мероприятия по реформированию, обеспечат автоматизацию, а также окажут консультационное сопровождение изменений.
Заказчик может рассчитывать на оперативное консультирование сотрудников финансовой службы в ходе реализации мероприятий по реформированию и автоматизации, а также организацию и проведение семинаров и «круглых столов» по вопросам организации эффективной финансовой службы предприятия.
Финансовый и управленческий учет.
Современным компаниям необходимы современные финансово-экономические модели, системы управления финансами, инвестициями и бизнес планированием, позволяющие менеджменту своевременно реагировать на вызовы рынка, а собственникам - получать необходимую информацию для принятия инвестиционных решений.
Финансовый учет: измерение и анализ финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности компании с целью выявления резервов повышения эффективности и рыночной стоимости, обеспечения эффективного поступательного развития.
Управленческий учет: разработка для конкретного предприятия системы выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления показателей финансовой эффективности в установленные сроки в нужном формате для менеджмента и ТОП- менеджеров, с целью оперативного реагирования и планирования, оценки и контроля финансово-хозяйственной деятельности компании.
В условиях современных нестабильных рынков многие предприятия осознали необходимость в пересмотре стратегий развития, оптимизации издержек, в консолидации и реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов. Поэтому возрастают требования к построению эффективной системы оперативного финансового и управленческого учета.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию финансового и управленческого учета в компании, разработают предложения и мероприятия по организации эффективной системы оперативного финансового и управленческого учета, обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение изменений.
Внедрение системы бюджетирования. Система сбалансированных показателей.

Бюджет – финансовый план на определенный период, выраженный в денежной форме по направлениям деятельности компании.
Бюджет выполняет функции планирования:

Бюджет, как экономический прогноз стратегии развития компании.
Бюджет, как основа измерения результатов деятельности.
Бюджет, как средство координации. Он отображает плановые, стоимостные показатели, для организации производства, закупок сырья или товаров, реализации продукции, инвестиционной и финансовой деятельности.
Бюджет, - основа для достижения стратегических и оперативных задач через детализацию внедрения принятых решений на запланированный период.

Бюджетирование - создание технологии планирования через внедрение системы сбалансированных показателей, измерения и анализа финансовых результатов.
Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию бюджетирования на предприятии, разработают предложения и мероприятия по организации бюджетирования на основе системы сбалансированных показателей, обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение изменений и внедрения.

Бюджетирование - путь к прозрачности корпоративных финансов!

Внедрение системы поддержки принятия эффективных управленческих решений
Реализуется на основе анализа:

динамики финансовых показателей эффективности деятельности компании по каждому направлению деятельности на средне срочном периоде времени;
оперативных данных финансовых показателей деятельности компании в текущем месяце;
оперативных маркетинговых данных;
оперативных данных состояния финансовых рынков;

Наши специалисты разработают для Вас предложения и мероприятия по внедрение системы поддержки принятия эффективных управленческих решений, обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение по внедрению.

Задача эффективности, цена выживаемости и финансового успеха Компании.

Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.
Также Вы можете заказать презентацию, изучить коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.

Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов!
С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
Стань успешным уже сейчас! Приглашаем к сотрудничеству!

Консалтинг с последующей автоматизацией

ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием 222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7

ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием
222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7