Консалтинг с последующей автоматизацией
ООО «ФинЭкСис»  проводит управленческий консалтинг на предприятии с последующей автоматизацией:

IT-консалтинг:

  • Разработку IT-стратегии предприятия;
  • Экспертизу проектов создания автоматизированных систем;
  • Аудит действующих информационных систем;
  • Концептуальное проектирование информационной системы предприятия;
  • Обоснование выбора средств автоматизации предприятия;
  • Проектирование системы единой нормативно-справочной информации в целях подготовки к автоматизации;


Управленческий консалтинг:

  • Организация финансовой службы
  • Постановка управленческого учета
  • Антикризисная программа
  • Рыночные исследования
  • Бизнес планирование
  • Комплексные решения бизнеса


Создание автоматизированных систем:

  • Финансовый учет
  • Планирование
  • Бюджетирование
  • Управление производством
  • Модуль SCM
  • Модуль CRM
  • Модуль МСФО
  • Консолидации отчетности
  • Системы управления предприятием (управленческий учет)
  • Информационно-аналитической системы поддержки принятия решений;
  • Управления проектами создания комплексной интегрированной информационной системы

Организация эффективной финансовой службы.
Динамично развивающийся бизнес и ускорение экономических процессов предъявляют повышенные требования к  эффективности финансовой службы компании, ее прозрачности, и в целом к  инвестиционной привлекательности компании.

Организация  эффективной финансовой службы предприятия
-  это процесс реорганизации финансовой службы и финансовых функций с целью оптимизации использования ограниченных ресурсов.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию финансовой службы предприятия, предложат мероприятия по реформированию,  обеспечат автоматизацию, а также окажут консультационное сопровождение изменений.
Заказчик может рассчитывать на оперативное консультирование сотрудников финансовой службы в ходе реализации мероприятий по реформированию и автоматизации, а также организацию и проведение семинаров и «круглых столов» по вопросам организации эффективной финансовой службы предприятия.
Финансовый и управленческий учет.
Современным компаниям необходимы современные финансово-экономические модели, системы управления финансами, инвестициями и бизнес планированием, позволяющие менеджменту своевременно реагировать на вызовы рынка, а собственникам - получать необходимую информацию для принятия инвестиционных решений.
Финансовый учет: измерение и анализ  финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности компании с целью выявления резервов повышения эффективности и рыночной стоимости,  обеспечения эффективного поступательного развития.
Управленческий учет: разработка для конкретного предприятия системы выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления показателей финансовой эффективности в установленные сроки в нужном формате для менеджмента и ТОП- менеджеров, с целью оперативного реагирования и планирования, оценки и контроля финансово-хозяйственной деятельности компании.
В условиях современных нестабильных рынков многие предприятия осознали необходимость в пересмотре стратегий развития, оптимизации издержек, в консолидации и реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов. Поэтому возрастают требования к построению эффективной системы оперативного финансового и управленческого учета.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию финансового и управленческого учета в компании, разработают предложения и мероприятия по организации эффективной системы оперативного финансового и управленческого учета,  обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение изменений.
Внедрение системы бюджетирования. Система сбалансированных показателей.

Бюджет
– финансовый план на определенный период, выраженный в денежной форме по направлениям деятельности компании.
Бюджет выполняет функции планирования:

  • Бюджет, как экономический прогноз стратегии развития компании.
  • Бюджет, как основа измерения результатов деятельности.
  • Бюджет, как средство координации. Он отображает плановые, стоимостные показатели, для организации производства, закупок сырья или товаров, реализации продукции, инвестиционной и финансовой деятельности.
  • Бюджет, - основа для достижения стратегических и оперативных задач через детализацию внедрения принятых решений на запланированный период.

Бюджетирование - создание технологии планирования через внедрение системы сбалансированных показателей, измерения и анализа  финансовых результатов.
Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию бюджетирования на предприятии, разработают предложения и мероприятия по организации бюджетирования на основе системы сбалансированных показателей,  обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение изменений и внедрения.

Бюджетирование - путь к прозрачности корпоративных финансов!


Внедрение системы поддержки принятия эффективных  управленческих решений
Реализуется на основе анализа:

  • динамики финансовых показателей эффективности деятельности компании по каждому направлению деятельности на средне срочном периоде времени;
  • оперативных данных финансовых показателей деятельности компании в текущем месяце;
  • оперативных маркетинговых данных;
  • оперативных данных состояния финансовых рынков;

Наши специалисты разработают для Вас предложения и мероприятия по внедрение системы поддержки принятия эффективных  управленческих решений, обеспечат автоматизацию и окажут консультационное сопровождение по внедрению.

 Задача эффективности, цена выживаемости и финансового успеха Компании.


Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.
Также Вы можете заказать презентацию, изучить  коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.




Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов!  
          С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
                 Стань успешным уже сейчас!     Приглашаем к сотрудничеству!  
 
finexis.by
Контакты
+375 (44)
543-92-40
+375 (29)
349-58-87
Наши клиенты
Более 40 успешных внедрений!

Наши решения реализованы в компаниях - лидерах в своих сегментах рынка, от оптовой и розничной торговли, оказания услуг, ресторанного бизнеса, до строительной отрасли и производства . С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными.

Наши партнеры
finexis.by

ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием
222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7