Антикризисная программа

Мы обладаем знаниями, современными технологиями и  практическим опытом антикризисного управления.

Современным компаниям необходимы  знания и современные финансово-экономические модели, системы управления предприятием, эффективные бизнес-процессы, позволяющие  менеджменту своевременно реагировать на вызовы рынка, а собственникам - получать оперативную информацию для принятия эффективных своевременных управленческих решений.

Лидеры рынка осознали необходимость в пересмотре стратегий развития, оптимизации издержек, в консолидации и реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов. Постоянно возрастают требования к построению эффективной системы управления предприятием.

Проводим:

  • обучение Собственников, ТОП-менеджеров предприятий современным технологиям антикризисного управления предприятием в условиях нестабильных рынков;
  • разработку программы антикризисного управления на конкретном предприятии;
  • внедрение автоматизации системы управления предприятием;
  • консультационное сопровождение внедрения изменений на предприятии.

Предлагаем корпоративное обучение, консультационную и методологическую помощь в по-шаговой реализации антикризисной программы:

  • анализ состояния предприятия;
  • выработка оперативных мероприятий по недопущение углубления финансовых проблем;
  • оптимизации деятельности;
  • разработка мероприятий по стабилизации и финансовому росту предприятия;
  • построение эффективного, рентабельного, управляемого  бизнеса с целью получения максимально возможной прибыли в рамках Законодательства.

В результате реализации программы возможно достичь:

  • Управляемый бизнес.
  • Рост объемов продаж.
  • Эффективную службу маркетинга. Подробнее….
  • Активный отдел продаж. Подробнее….
  • Привлечение новых клиентов и расширение  сотрудничества с имеющимися.
  • Увеличение эффективности использования имеющихся ресурсов компании.
  • Увеличение прибыли  и рентабельности компании.
  • Гарантированное управление издержками  компании.
  • Автоматизированную систему финансового и управленческого учета. Подробнее….
  • Оптимальную логистику.
  • Оптимальные бизнес-процессы.
  • Оптимальную организационную структуру.

 

Этапы реализация антикризисной программы:

1. Фокус проблем предприятия.

2.Маркетинговый анализ.

3.Стратегическая сессия: Видение. Коррекция Стратегии предприятия.

4. Внедрение изменений на предприятии

*** проводится при наличии сильной управленческой воли Руководителя.

 

В современных условиях нужно уметь анализировать и быстро принимать верные решения!

Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.

Также Вы можете заказать презентацию, изучить коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос по email.

 Приглашаем к сотрудничеству!

 
finexis.by
Контакты
+375 (44)
543-92-40
+375 (29)
349-58-87
Наши клиенты
Более 40 успешных внедрений!

Наши решения реализованы в компаниях - лидерах в своих сегментах рынка, от оптовой и розничной торговли, оказания услуг, ресторанного бизнеса, до строительной отрасли и производства . С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными.

Наши партнеры
finexis.by

ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием
222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7