|
|
|
|
|
|
|
Главная  Автоматизация бюджетно-планового управления
|
Бюджетирование - автоматизация бюджетно-планового управления
|
Центр инновационных технологий автоматизации финансового и управленческого учета ООО «ФинЭкСис» обеспечивает автоматизацию бюджетно-планового управления предприятия:
Бюджет – финансовый план на определенный период, выраженный в денежной форме по направлениям деятельности компании.
Бюджет выполняет функции планирования:
- Бюджет, как экономический прогноз стратегии развития компании;
- Бюджет, как основа измерения результатов деятельности;
- Бюджет, как средство координации. Он отображает плановые, стоимостные показатели, для организации производства, закупок сырья или товаров, реализации продукции, инвестиционной и финансовой деятельности;
- Бюджет,- основа для достижения стратегических и оперативных задач через детализацию внедрения принятых решений на запланированный период.
Бюджетирование - создание технологии планирования через внедрение системы сбалансированных показателей, измерения и анализа финансовых результатов и коррекции:
- Планирование деятельности предприятия, финансовое планирование;
- Прогнозирование отклонений и управление изменениями;
- План-фактный анализ исполнения бюджетов;
- Моделирование бюджета;
- Система контроля финансово-экономической деятельности предприятия;
- Формирование операционных бюджетов;
- Бюджетирование - внедрение полного контура или отдельных его модулей.
Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию бюджетирования на предприятии, разработают предложения по постановке и автоматизации бюджетирования на основе системы сбалансированных показателей, окажут консультационное сопровождение изменений и внедрят автоматизированную бюджетно-плановую систему.
Система внедряется при наличии управленческой воли Собственника и Руководителя предприятия!
Бюджетирование - внедрение
Каждое предприятие уникально, что предполагает индивидуальный подход к разработке системы бюджетирования. Не существует единой бюджетной структуры для всех типов предприятий и направлений хозяйственной деятельности. Традиционные бюджетные решения, прописанные на базе типовых промышленных, финансово-кредитных организаций, и учреждений здравоохранения, уже для транспортных предприятий не подходят, так как имеют значительные различия.
Компания «ФинЭкСис» имеет:
- технологии типовых решений по автоматизации бюджетно-плановой системы предприятий;
- бюджетирование - методики построения и внедрения на предприятии;
- опыт внедрения и автоматизации бюджетно-плановой системы в различных сферах деятельности, от торговли и производства до услуг и управления проектами.
Внедрение бюджетного управление проходит в 4 этапа:
1. «Экспресс-диагностика» предприятия Клиента для определения концепции внедряемой модели и основных контуров системы бюджетирования;
2. Бюджетирование - разработка «Технического предложения» на внедрение, включающего в себя:
- финансовую структуру
- бюджетирование создание схемы
- формы бюджетов и их взаимосвязь
- бюджетирование (регламент)
- описание план-фактных отчетов;
3.Постановка системы у Клиента и ее настройки;
4.Обучение пользователей, и пост-проектное сопровождение в течение 1-2 периодов;
В результате Клиент получает систему бюджетного управления, адаптированную под специфику его бизнеса, способную решать следующие задачи:
- Соотнесения стратегии развития предприятия с результатами за отчетный период;
- Получение финансовой аналитики по деятельности предприятия за отчетный период;
- Создание системы согласованных действий подразделений, оценки их вклада по достижению запланированных значений финансовых показателей;
- Финансовой устойчивости предприятия на конкурентных нестабильных рынках;
- Финансового планирования для обеспечения деятельности предприятия;
- Планирования деятельности в период сезонных спадов и иных неблагополучных факторов;
- Получение плановой себестоимости услуг/продукции с учетом косвенных затрат, неравномерно распределенных в плановом периоде и т.д.
Стоимость внедрения: всегда индивидуальна, и определяется после обследования предприятия.
Срок внедрения: 1-2 месяца.
По окончании внедрения предлагаем заключить Договор на абонентское обслуживание.
Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.
Также Вы можете заказать презентацию, изучить коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.
Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов!
С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
Стань успешным уже сейчас! Приглашаем к сотрудничеству!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контакты |
+375 (29) |
769-14-59 |
|
|
|
|
|
|
Наши клиенты |
Более 25-ти успешных внедрений! |
|
Наши решения реализованы в компаниях - лидерах в своих сегментах рынка, от оптовой и розничной торговли, оказания услуг, ресторанного бизнеса, до строительной отрасли и производства , управления проектами. С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными. |
Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием
222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7 |
|
|
|
|
|
|
