|
|
|
|
|
|
|
|
Центр инновационных технологий автоматизации финансового и управленческого учета ООО «ФинЭкСис» предлагает:
Автоматизированную систему управления предприятием
Состав единой информационной системы управления предприятием:
- управление финансами: включает организацию учета по всем активам и пассивам предприятия (ОС, НМА, денежные средства, задолженности и т.д.);
- производственный учет;
- бюджетирование (дополнительно);
- планирование (дополнительно);
- управление затратами и себестоимостью;
- управление продажами;
- управление складом (запасами);
- контроль и оценка деятельности менеджеров;
- управление закупками: Модуль SCM (дополнительно);
- управление отношениями с клиентами: Модуль CRM (дополнительно);
- консолидация отчетности;
- модуль МСФО (дополнительно);
Управление закупками (SCM) *дополнительно ставится на отлаженную систему финансового учета Для обеспечения беспрерывного снабжения необходимыми товарами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.
Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
Подсистема обеспечивает:
- оперативное планирование закупок;
- анализ логистических цепей (себестоимость, транспорт, погрузка-разгрузка, хранение и т.д.);
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- при планировании закупок можно делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок.
Срок постановки и автоматизации 3 месяца, из них:
- 1месяц постановка и автоматизация
- закрытие последующих 2-х периодов (месяцев) в режиме контрольного сопровождения
Результат внедрения:
- Анализ эффективности логистики;
- Анализ эффективности продаж;
- Анализ эффективности управления складскими запасами;
- Коррекция маркетинговых стратегий на удержание и развитие рынка;
- Рост объемов продаж;
- Эффективно применяются мотивационные модели для персонала отдела логистики;
- Совершенствование качества управления службой логистики предприятия.
Обучение пользователей на этапе внедрения:
- работе с управленческой системой;
- администрированию управленческой системы.
Стоимость внедрения: всегда индивидуальна, определяется после обследования предприятия.
Срок внедрения: 1 - 3 месяца ( до 6 для производственных предприятий).
По окончании внедрения предлагаем заключить Договор на абонентское обслуживание.
Для знакомства с услугами компании «ФинЭкСис», ее компетенцией и технологиями предлагаем оформить заявку на бесплатный выезд бизнес-консультанта к Вам в офис.
Также Вы можете заказать презентацию, изучить коммерческое предложение или обратиться по интересующим вопросам к нам по телефонам, или задать вопрос на форуме.
Мы формируем основу эффективного бизнеса и успеха наших клиентов!
С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными!
Стань успешным уже сейчас! Приглашаем к сотрудничеству!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контакты |
+375 (29) |
750-64-79 |
+375 (29) |
769-14-59 |
+375 (25) |
903-65-90 |
+375 (25) |
901-51-04 |
|
|
|
|
|
|
Наши клиенты |
Более 25-ти успешных внедрений! |
|
Наши решения реализованы в компаниях - лидерах в своих сегментах рынка, от оптовой и розничной торговли, оказания услуг, ресторанного бизнеса, до строительной отрасли и производства , управления проектами. С каждым внедрением наши продукты становятся более совершенными. |
Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ООО “ФинЭкСис” - Эффективное управление предприятием
222072, Республика Беларусь, Минская обл., г. Дзержинск, Базарная площадь, 1-7 |
|
|
|
|
|
|
Внедрение SCM
